为激励和表彰2022年度在宝钢工程“引领低碳、绿色、智慧钢铁工程技术，服务产业生态圈高质量发展”奋斗过程中做出突出贡献的优秀员工和集体，进一步引领全体员工奋力投身公司高质量发展实践中创佳绩、立新功，近日，宝钢工程决定授予常景旺等10位同志“工程之星”荣誉称号，其中授予常景旺同志“工程之星（标杆）”荣誉称号，授予冶炼事业部连铸部重钢四号连铸机EPC团队等10个集体“工程之星集体”荣誉称号。

让我们一起走进“工程之星”

感受他们的风采与佳绩

宝钢工程2022年度“工程之星”标杆

常景旺：运营中心/大客户经理

常景旺同志长期坚守市场开拓的一线，结合公司战略发展要求，聚焦重钢和新余两大新客户和新市场的开发，精心发掘客户潜在需求、精准策划营销方案，从零起步，不断深耕，成绩斐然，在公司各团队的协同配合下，近三年在重庆钢铁、新余钢铁新签订单不断取得突破。2022年上海因新冠疫情“封城”前，主动离沪前往重庆和新余，克服因疫情影响支撑条件受限的各种困难，勇于担当，主动协调公司各事业部和业务部门资源，组织推进重钢十余项EPC项目执行。与客户充分沟通，策划超低排项目、清洁运输服务和节能产品等一系列项目，开展专题性的品牌宣传活动，打开了重钢区域公辅部分的市场。发挥市场策划和顾客沟通能力，赢得客户的认可，在与包括中冶南方的多名实力强劲的同行竞争中胜出，成功获得公司在新余钢铁的首个亿元级订单，再一次实现规模突破。

宝钢工程2022年度“工程之星”

陈彬：轧钢事业部工业炉部/设计师

陈彬同志2022年先后承担了武钢硅钢CA20/21/22质量提升改造项目及武钢CT9工序效率提升及在线刻痕改造项目的项目经理。武钢CA20/21/22改造需对DCL机组总最为核心的炉内气氛控制设备进行改造。通过刻苦钻研和探索，对原有外方卡脖子的设备及技术逐项突破，最终实现对硅钢核心设备的融会贯通，并做到结合现场实际需求，真正做到青出于蓝而胜于蓝。项目投产后，降低了低温HIB钢让步率，并且机组成材率和高牌号产出均得到提升。项目投产后即取得优秀的经济效益。对高端取向硅钢DCL脱碳退火热处理炉核心设备的完全自主EP国产化进行研究探索并取得成功实践应用后，进一步将DCL脱碳脱火炉装备完全自主EP的成果在武钢青山基地全面推广。

何新平：焦化事业部项目管理部（综合管理部）/部长、资深项目经理

何新平同志先后担任广西钢铁焦化焦炉煤气净化工程、云南煤业焦化环保搬迁转型升级项目煤气净化生产系统工程、酒钢煤气净化工程、八钢焦化项目群等多个事业部重点总承包项目的项目经理。首次成功建设采用加强型AS循环及加压脱氰脱酸工艺项目。刷新行业同规模煤气净化项目的建设工期。通过挖掘潜力，对总承包项目实施设计优化、设备采购优化和施工组织提效等有效措施，提升执行总包项目能力的同时实现降本增效，为公司创造真金白银。通过专业的能力、敬业的态度和对企业的忠心，打造煤气净化精品工程，完美诠释了专业、敬业、忠心的“两业一心”理念。

李铁文：工程技术事业部建筑部/资深设计师

李铁文同志积极争当绿色低碳的践行者。他作为总设计师牵头完成宝钢股份宝山基地、梅山基地、武汉青山基地、湛江东山基地及重钢、太钢等数个环保封闭样板工程的设计，为宝武集团各基地顺利环保达A立下了汗马功劳。同时作为重钢通廊及转运站环保封闭改造、南疆焦化厂煤场封闭等总承包项目技术负责人，积极推进设计优化，切实实现降本增效。2022年梅钢4个环保封闭项目到了攻坚克难的时候，封闭改造项目现场复杂，设计难度大，李铁文率队多次深入调研，反复论证，兼顾生产运行、日常检修、设备周期、施工进度等诸多因素，最终项目按时保质保量完成，获梅钢副总的高度评价。拥有发明专利1项，担任课题负责人1项，参与技术创新13项，指导知识管理5项，并充分发挥“传帮带”作用，言传身教，为部门培养多位年轻技术骨干。

田宝龙：宝钢建科（宝钢钢构）安环生产部/部长

田宝龙同志多年以来致力于宝钢建科（宝钢钢构）环境整治、技改、环保等痛点难点问题。2022年度整治厂区历史长期积存的两2个废钢堆场，清理面积超过1500㎡；对中龙门堆场场地进行彻底清理，形成重要展示场地；对原库存钢材进行了处置，并拆除报废的抛丸设备及管道。通过雨排改造彻底解决宝杨路基地暴雨积水问题，通过生活用水管道专项维修，节水60%以上；通过雨污分离，解决雨污混排问题，满足环保要求。完成档案馆改造、油漆库搬迁等。对厂区安全通道进行了重新规划和修复。完成更新排污许可证，协同专家和环保局开展VOCs的现场核查，完成“一网通”上传。2022年接待环保局窗口、执法大队、杨行镇环保第三方等8次检查，及时闭环整改检查中的问题。

周文鑫：新钢院工艺设备室/高级项目总监、总经理助理

周文鑫同志曾先后在技术岗，管理岗位工作历练，熟悉掌握现场工艺设备、技术参数，并善于沟通交流。他在工作中立足岗位、脚踏实地，不断提高业务水平和解决实际问题的能力，具有高度的责任感和敬业精神。2021年新钢院进入转型期，开始承接EPC项目，他主动参与，担任第一批项目经理，负责的物流废钢剪切机加工项目，运行良好，顺利移交业主。经过他的努力，不仅成功开发并巩固了宝武环科互力佳源的设计业务，去年成功承接了互力佳源第一个总承包项目——互力佳源钢渣区域尾渣料场仓储新建环保项目。发表论文6篇，申报实用新型专利4项，参与专利发明17项。

赵明星：苏州大方制造中心/车间主任

赵明星同志作为苏州大方制造中心总装车间主任，在2022年疫情严重期间，为了争分夺秒抢生产、保证合同顺利交付，他主动带领员工吃住在生产一线，坚持防疫、生产“两手抓”，努力实现疫情防控期间重点合同生产的安全平稳有序，圆满完成DCMC模块车PPU12台、252轴线，完成了DCY多品种液压平板车17台，中天钢铁电动框架车12台、马钢框架车3台、其他新品12台，产品车出厂合格率始终保持在100%。深入开展“三降二增”工作，狠抓节能降耗及机物料消耗管控，全年减少机物料消耗约60万元。同时注重安全生产与质量管理，全年未发生轻微伤及以上的安全事故及重大质量事故，圆满完成了公司各项安全指标及生产任务。在服务用户方面协同工艺针对不同产品完善作业指导书及检验监督卡，采用电话咨询、视频支持等手段积极解决用户的后顾之忧，得到用户的认可和好评。

饶俊：马钢院钢铁事业部/专业审核

饶俊同志带领团队先后中标马钢新建C#360m2烧结、A#380m2烧结带冷改环冷、A#380m2烧结机大修等重点工程。深耕一线勤钻研，用心完成技术积累。作为设计人、专业负责人，他先后完成30余项工程施工图设计，作为设计经理/项目经理先后完成10余项马钢院重点工程。重任千钧勇担当，用匠心诠释精益求精。2022年，他凭借高超的技术能力和优质的服务，高质量完成马钢C#烧结机和A#烧结机大修项目，为后续项目承接奠定坚实基础。攻坚克难乃玉成，用丹心谱写青春年华。在马钢A#烧结带冷改环冷项目中，他开创了国内大型带冷机原地改环冷机的先例，历经8版次方案变更，工期压缩1/3，确保了与高炉大修同步，得到了业主的高度认可，并拥有一项发明专利、八项实用新型专利。

王更超：太钢工程冶金工程业务部/见习副部长

王更超同志先后参与太钢冷连轧项目、德龙2#热线等多个项目的设计服务工作，后参与太钢不锈高端冷轧取向硅钢项目（2019年省重点工程）、高端冷轧取向硅钢常化酸洗机组EPC总承包等项目，他作为子项总师，在项目实施中发挥重要作用。目前取向硅钢项目已顺利投产，常化酸洗机组项目正在有序实施中。取向硅钢常化酸洗机组EPC总承包项目是太钢工程承揽的首条硅钢领域生产线，其作为投标负责人及工艺负责人，在项目实施中做出卓越贡献。该项目为太钢节约投资约3800万。太钢鑫海不锈钢热酸退项目是太钢集团一总部多基地实施的首个不锈钢项目，其作为项目负责人，在技术、方案、投标等工作中认真负责，为太钢主业大幅降低了投资成本。

李佳青：人力资源部/高级主管

李佳青同志工作认真负责，有效推进领导人员及后备管理、党建重点和专项工作等。该同志注重理论知识的学习和更新，不断提升综合能力。不断完善干部管理制度体系建设，结合实际开展干部队伍分析，组织开展年度管理者研修；夯实党建基础工作，督促指导基层党组织认真执行党的组织生活制度等，推进“一支部一品牌”建设，已推动40个支部建立支部品牌。近年来，围绕公司要求，积极开展工作创新。策划推动以“见习制”为主线的年轻后备选拔培养工作机制，自2019年以来，已实施见习120人次；开展“四跨”岗位交流锻炼，2021年以来，已实施近70人次。推动党建工作创新创效，更新完善《党建工作责任制工作指引》，强化评价结果应用，连续三年组织开展对下穿透式党委重点工作督导，确保党委年度工作落实落细。